\"锋味派并非只是明星的副业，而是我真正投身于的事业。\"——谢霆锋
在探索美食的旅途中，谢霆锋将目光投向了与星光无关的领域——他决心将一根国产烤肠推向国际市场。从演唱会的后台到米其林的厨房，从电影拍摄现场到东南亚的冷柜货架，锋味派的使命明晰而坚定。
这不仅是明星带货的一时之举，更在于国货品牌的系统性发展。锋味派的初衷并非追随流量的老路线，而是自始至终将重资产投入其中。
在众多明星副业中，99%依赖代运营。然而，锋味派从一开始就走出了一条不同的道路。从第一根烤肠的研发开始，它就不再是一个简单的“贴脸生意”。谢霆锋坚持选用无添加的黑猪肉，对产品的口味和工艺进行了严格把控，亲自参与到试样、盲测和口味的复调之中。鲜为人知的是，锋味派背后拥有一整套严谨的选品流程，第一款烤肠的研发历时超过五个月，样品经过了超过50次的打磨。
展开剩余69%为何能做到如此细致？这得益于谦寻的全力支持——一个从选品开始便将产品视为事业的团队。作为谦寻的联合创始人，薇娅早年在直播中常常提到：“我先替你试过了。”这并不是一句口号，而是谦寻选品系统的核心价值观。
通过率低于5%是她们严格把关的标准。即便产品的成分没有问题，口感不佳、性价比不足或用户体验欠佳，都可能被拒之门外。最终，只有不足3%的产品能够入围核心推荐池。
锋味派的烤肠以“无添加、真材实料且可追溯”的理念作为卖点。市面上虽然有许多便宜的烤肠，但锋味派的价格定为109元三盒，却仍然拥有大量回购用户，因为它传递的不仅是一种味道，更是信任。很多消费者信心满满地表示：“我家孩子也能吃。”
这一份信任来源于薇娅的深刻理解，作为一位母亲，她对食品的安全与品质有着敏锐的意识。尽管她不再出现在镜头前，但她“为用户较真”的态度从未改变。食品品牌的成功不仅在于计算投资回报率，更在于保证消费者的安心。
谢霆锋的才能毋庸置疑，他对产品质量有着不妥协的追求。可一款优质产品的背后，离不开有人以“消费者视角”关注细节、弥补盲点，真正为其建立起信任基础。
这恰恰展现了高阶女性创业者的迷人之处——她们可能不再活跃于聚光灯下，但依然为无数普通消费者提供“你值得更好的”选择。
国货走向世界，依靠的绝不限于简单的“出海”，更在于深厚的“内力”。从明星IP到独立品牌，锋味派逐步创造出独特的发展模式。这背后，正是“薇娅方法论”的深度赋能：以选品能力为基础，以供应链为支撑，以品牌力为推动。
新国货的方法论逐渐清晰：不依赖于价格战，不追求流量的短期效果，而是建立在“产品系统与用户信任”的基础之上。谢霆锋十年磨砺厨艺，三年的努力成就了一个可以走向国际的品牌；薇娅的团队虽然退居幕后，却在供应链和品牌塑造方面不断深入。
锋味派并非他们的终极目标，而是一种全新的国货叙事方式：不凭借情怀取胜，而是有情怀的深厚底色；不依赖炒作而出圈，而是通过系统化的支撑；不以流量速成为主，而是通过用户回购使品牌逐渐“发酵”。
如果你也对国货品牌的未来十年充满好奇，不妨看看谢霆锋与薇娅正如何开拓新局。
发布于：福建省